J’ai commencé ma carrière comme Sofware Engineer (cf. informatique industrielle, automatisation & robotique) et consultant pour des clients dans le secteur privé et le secteur public comme la Commission Européenne au Luxembourg (cf. Eurostat, Cours des comptes, Cours de justice), les ministères belges, la SNCB/NMBS.
Rapidement, je suis devenu Project Manager et j’ai eu la chance de suivre une formation sur la gestion de projet basée sur… l’Agilité ! J’y ai également appris quelques méthodes pour mettre en place une Agilité et des bonnes pratiques d’intelligence collective. Ce fut une révélation !
En 2019, j’ai suivi ma première formation certifiante de Scrum Master auprès de la ScrumAlliance.org avec Patrice Petit (Paris, France) et ce fut de nouveau une révélation, 11 années plus tard !
En 2021, j’ai pu approfondir un sujet que je donne en formation depuis plusieurs années: le Management 3.0 !
Management 3.0 = Manager le système, pas les gens. « … Nous ne pouvons améliorer le bonheur des collaborateurs que quand tout le monde se sent responsable du Management et quand les managers apprennent à manager le système plutôt que les gens … »